Soyak Kurumsal İletişim Takım Lideri Fatma Çelenk’le yaptığımız söyleşide, KSS projesi geliştirmeyi ve uygulamayı planlayan kurumlar için önemli ipuçları yer alıyor.

SOYAK’ın kurumsal sosyal sorumluk politika ve stratejileri hakkında bilgi verir misiniz?

Soyak olarak, gayrimenkul sektöründeki 47 yılı aşkın deneyimimizle çağdaş yaşam alanları oluştururken, bu ülkede faaliyet gösteren bir firma olmanın gerektirdiği sosyal sorumluluk bilincimizi hiçbir zaman yitirmemeye özen gösteriyoruz.

Sosyal sorumluluk bilincini kurum kültürümüzün bir parçası olarak konumlandırıyoruz. Çalışmalarımızı planlarken, topluma ve geleceğe yarar sağlamak, değer katmak temel hedefimiz oluyor. İyi yönetilen ve süreklilik arz eden bir KSS çalışmasının hem topluma hem de kuruma büyük katkıları olacağı düşüncesinden hareketle, sosyal sorumluluk projelerimizin planlama ve uygulama aşamasında titizlikle hareket ediyoruz. Spor alanında verilen desteğin ülkemizin adının uluslar arası platformlarda duyurulmasında etkili bir unsur olduğunu düşünüyoruz. Soyak olarak, spor alanındaki diğer sponsorluk çalışmalarından farklı bir çalışma yürütüyor ve desteğe ihtiyacı olan bireysel sporculara yöneliyoruz. 

Rüzgar sörfü, koşu, tenis, yüzme ve kaya tırmanışı alanında başarılı 5 genç sporcuya “Soyak Team” çatısı altında destek veriyor, hem ulusal hem de uluslar arası platformlarda başarılı olmaları için destek oluyoruz. Soyak Team sporcularına verdiğimiz destek sadece maddi destekle sınırlı kalmıyor. Hayatlarının her alanında yanlarında yer alarak varlığımızdan güç almalarını sağlıyoruz. Soyak Team projemizin diğer kuruluşlara da örnek teşkil ederek, ülkemizdeki bireysel sporların gelişmesine destek olmayı hedefliyoruz. “Geleceğe Bir Damla Sakla” projesi ile küresel ısınma problemine karşı, gelecek nesilleri su tasarrufu konusunda bilinçlendirme yönünde çalışıyoruz. 2007 yılı içerisinde İzmir’de belirlediğimiz 15 okuldaki su tüketim kanallarının tasarruf sağlayıcı düzenlemelerle yenilenmesi ve bilinçlendirme faaliyetlerini içeren projemize bu yıl İstanbul’daki 18 okul ile devam ediyoruz. Ölçümlemelerinin yıl sonuna kadar devam edeceği Geleceğe Bir Damla Sakla projemizde geçen sene 108 kişi, 20.000 adamsaat çaba sarfettik ve İzmirli 12.500 aileye ulaştık. Hayata geçirdiğimiz konut projelerinin yanısıra yapımını üstlendiğimiz okullarımız ile eğitime de katkıda bulunuyoruz. Erkut Soyak Lisesi, Bilge Soyak İlköğretim Okulu ve Yılmaz Soyak İlköğretim Okulu, öğrencilerin tüm ihtiyaçlarını karşılayabilecek donanımda, modern eğitimi destekleyen, kişisel ve sosyal gelişime katkıda bulunan imkanlarla donatılarak ilgili mercilere devredilmiştir. Her sene “Soyak Yayınları” çatısı altında okuyucuların ufkunu genişletecek değerli kitaplar yayınlamaktayız. Bunun yanı sıra, inşa ettiğimiz sağlık ve kültür merkezleri, kamu binaları ve diğer sosyal yapılar ile de sadece kendi konut alanlarımızın değil, yakın çevremizin de yaşam kalitesinin yükselmesine katkıda bulunuyoruz.

Şimdiye değin daha çok spor alanında sponsorluklar yapıyordunuz, sponsorluk ve kurumsal sosyal sorumluluk çoğunlukla birbirleriyle karıştırılan kavramlar, SOYAK bu kavramlara nasıl yaklaşıyor?

Soyak olarak, spora verilen desteğin sadece kurum kimliğimize değil ülkemize ve sporcularımıza da katkıları olacağı bilincinden hareketle 2005 yılından bu yana Soyak Team projesini sürdürüyoruz. 

Spor alanında verdiğimiz desteklerin ülkemizin tanıtımına katkıda bulunacağı ve Türk sporcularının uluslararası spor platformlarında hak ettikleri yere gelmesini sağlayacağı düşüncesindeyiz. Ülkemizde kurumların daha çok kitleleri sürükleyen takım sporlarına sponsor olduklarını görüyoruz. Biz, bunun yerine desteğe daha fazla ihtiyacı olan bireysel sporculara yönelmeyi tercih ettik. 

Soyak Team’i oluşturmadaki öncelikli hedefimiz, Türk sporcularının dünyada ülkemizi başarıyla temsil etmeleri yolunda, önlerine çıkan maddi-manevi engellerin aşılmasında destek olmak, bu yolculuklarında Soyak olarak yanlarında olmak. Ayrıca, bu projemiz ile bireysel sporların gelişimini desteklemeyi ve Türkiye’de kurumların benzeri çalışmaları yapmaları için örnek teşkil etmeyi amaçlıyoruz. Sporculara maddi desteğin yanı sıra, manevi olarak da destek verdiğimiz ve ülkemizin bireysel sporlarda tanınmasını hedeflediğimiz Soyak Team projesini, sponsorluk kapsamında değerlendirebiliriz. Ancak verilen emek ve harcanan çabalar kapsamında, işin içindeki manevi destek ve yaşam koçluğu konularında bakınca da sosyal sorumluluk olarak nitelendirebiliriz. 

Spora verilen destek; sadece markanın değil, Türkiye’nin tanıtımına katkıda bulunmak ve Türk sporcularının dünyada hak ettikleri yere ulaşmasını sağlamaktadır. Dolayısıyla, konunun sosyal sorumluluk boyutu biraz da burada ortaya çıkıyor.

“Geleceğe Bir Damla Sakla” Projesi hedefleri itibariyle, toplumsal ve çevresel açıdan son derece fayda üretebilecek nitelikte bir proje. Projenin ortaya çıkış stratejisinden söz eder misiniz?

Küresel ısınmaya bağlı susuzluk, sadece ülkemizin değil dünyamızın kritik ve acil çözüm üretilmeyi bekleyen bir sorunu haline geldi. Bu sorun, geleceğimiz üzerindeki tehdidini giderek arttırıyor. Hayat kaynağımız olan suyu yarın çok geç olmadan, tasarruflu kullanmaya başlamamız gerektiğinin bilinciyle Çiğli Rotary Kulübü işbirliğiyle, 2007 yılında İzmir’de Geleceğe Bir Damla Sakla projesine imza attık. Proje kapsamında 2007 yılı içerisinde İzmir’deki 15 devlet okulunun su tüketim kanallarını tasarruf sağlayacak şekilde yeniledik. Suyun önemi ve bilinçli su tüketimi konusunda bilinçlendirme çalışmalarını da içeren projemiz ile, 12.500 İzmir’li aileye ulaştık. Belirlenen okullar içinde, projeye destek veren öğretmenlerle birlikte toplam 108 kişinin dahil olduğu çalışmalarda, 20.000 adamsaatlik çaba harcanarak, 2500 adet malzeme değişimi gerçekleştirildi. Projenin uygulamaya alındığı okullarda, su tasarrufu ölçümleme çalışmalarımız devam ediyor. Ayrıca bu okullarda ve proje kapsamındaki okullararasında resim, şiir, kompozisyon yarışmaları düzenledik. Birincilerini Çiğli Milli Eğitim Müdürü, Çiğli Milli Eğitim Şube Müdürleri, Halk Eğitim Müdürü ve öğrencilerin ailelerinin de katıldığı bir törenle ödüllendirdik. Çalışmalarımız okullarla sınırlı kalmadı. İzmir’de bulunan Soyak Mavişehir projemizin ortak kullanım alanları ile İstanbul’daki Soyak yönetim binamızın su tüketim kanallarında tasarruf sağlayıcı uygulamalarda bulunduk. Soyak çalışanları, su tasarrufu konusunda bilinçlendirilirken, çalışanların çocuklarına yönelik olarak da Geleceğe Bir Damla Sakla resim yarışması düzenlendik. “Geleceğe Bir Damla Sakla” projesini, bu yıl İstanbul’da 18 okulda devam ediyoruz. Yani projemiz toplamda 33 okulda devam etmekte…İstanbul’daki okullarda da, suyun bilinçli kullanılmasına yönelik eğitimler de düzenlenerek, projemizin etkinliği artırmaya çalışacağız.

Pek çok kurumun ve halkla ilişkiler ajansının proje uygulamalarıyla ilgili sıkıntılar yaşadığını biliyoruz. Kurumlara örnek olmak amacıyla projeyi anlatarak, deneyimlerinizi paylaşır mısınız?

Sosyal sorumluluğun sürdürülebilir projelerden oluşması, sağlanacak fayda açısından son derece önemli. Bu bilinçten hareketle, projemizin sürdürülebilirliğini sağlamak adına çeşitli işbirlikleri yapıyoruz. Projemizin İstanbul ayağında işbirliği yaptığımız kuruluşlar, Bostancı ve Karaköy Rotary Kulüpleri. Projemizi uygulamaya aldığımız okullardaki öğretmenler de, desteklerini her aşamada hissettiriyorlar. Ayrıca Milli Eğitim Müdürlükleri, Belediyeler de işbirliği yaparak destek aldığımız kuruluşlar arasında. Reklam ajansımız, tanıtım malzemelerini tedarik ettiğimiz kuruluşlarımız ve iletişim danışmanımız ise projenin her noktasında bize karşılıksız destek verdiler. Projeyi uygularken, tüm taraflar kendilerine düşen görevlerin bilincindeydiler ve her aşamasında da kendi sorumluluk bilinçleriyle hareket ettiler. Yani biz projemizi tüm tarafların katılımı ve sorumluluk bilinci üzerine kurduk. 

Ülkemizde gerçekleştirilen birçok Toplumsal Proje uygulamasında, projelerin ölçümlenmediğini görüyoruz. Örneğin, projenin eğitim bölümünde ölçülebilir hedefler koydunuz mu? Eğitim sonrasında öğrencilerde farkındalık/davranış değişikliği vb. nasıl bir değişiklik oldu? Soyak olarak, sosyal sorumluluk çalışmalarında temel aldığımız en önemli unsur süreklilik. Geçtiğimiz yıl İzmir’de başlattığımız “Geleceğe Bir Damla Sakla” projemiz ile su tasarrufu konusunda büyük yol kat ettik. Ölçümlemeleri yıl sonuna kadar devam edecek olan projemizin Mart 2008 ölçümleme sonuçlarına göre, okullarda 600 ton su tasarrufu sağlanmış durumda. Bu demektir ki, öğrencilerimizin bilinçli davranışları ve uygulamalarımız sayesinde en basit söylemle, 15.000 kez çamaşır yıkamak için ya da 12.000 kez duş alabilmek için tasarruf sağlanmış durumda. 

Soyak olarak sürdürülebilir yaşam adına, geleceği şekillendirecek olan genç nesillerin su tasarrufu bilincini yaygınlaştıran elçiler olarak yetişmesine katkıda bulunmak ve okullardan başlayarak geniş kitleleri su tasarrufuna teşvik etmeyi hedefliyoruz. Geçen ay itibariyle sonuçlanan okullar arası resim, kompozisyon ve şiir yarışmalarında katılımcı olan öğrencilerin projemize olan duyarlılıkları ise Soyak olarak bizleri son derece mutlu etti. Hayat kaynağımız olan suyu koruyacak en önemli güç, su tasarrufu konusunda bilinçli ve sorumluluk sahibi bir nesildir. Geleceğe Bir Damla Sakla projesi ile, öncelikli toplumsal amacımız bu yönde katkı sağlamak. Biz de bu sorumluluk bilinciyle, “bugün aslında yarın” diyerek yola çıktık.

Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ndeki okullarda tuvalet ve lavaboların altyapılarıyla ilgili çok daha ciddi sorunlar bulunuyor. Projeye söz konusu bölgelerden değil de İzmir’den başlamanızın özel bir nedeni bulunuyor mu? Okulların ihtiyaçlarına yönelik bir araştırma yapmış mıydınız?

Soyak olarak, kurumsal politikamız gereği sadece konut projelerimizin değil, konut projelerimizin bulunduğu yakın çevrenin de yaşam kalitesini yükseltmeyi hedefliyoruz. Bu çerçevede, Soyak Mavişehir projemizin yakın çevresinde bulunan bölgelerdeki devlet okullarına yöneldik. Projemiz, İstanbul’da ise kendi yapımını üstlendiğimiz okullarımız dahil olmak üzere, Soyak Evreka ve Soyak Olympiakent projelerimizin yakın çevresini kapsıyor. Okulları tespit etme aşamasında ise, İzmir’de Çiğli Rotary, İstanbul’da ise Bostancı ve Karaköy Rotary kulüplerinden destek aldık. Belirlenen okullardaki yıllık su tüketim miktarını ölçümlemelerimiz kapsamında değerlendirmeye aldık. Her okulun aylık ve yıllık bazda su tüketimlerini takip ediyoruz. Böylelikle, aradan geçen süre zarfında gerek yenileme gerekse bilinçlendirme çalışmalarının su tasarrufuna ne ölçüde etki ettiğini tespit etmiş oluyoruz.

Proje ile ilgili aldığınız ödülden ve bu ödülü kazanma kriterlerinizden söz eder misiniz?

Geleceğe Bir Damla Sakla projesi ile Şubat 2007’de, Uluslararası Rotary 2440. Bölge Federasyonu’ndan Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ödülü aldık. Rotary’ler, bu projenin gerek sürdürülebilirliği, gerek ölçümlenebilirliği, gerekse toplumda önemli risk teşkil edecek bir konuya bu kadar öngörülü yaklaşıp, uygulamaya alınmasından dolayı projeyi son derece sahiplendiler. Ayrıca tüm safhalarındaki profesyonel yaklaşımımızı da, diğer kuruluşlara örnek teşkil etmesi açısından ödüllendirdiler. Bundan sonraki senelerde de Kurumsal Sosyal Sorumluluk ödülünü vermeye devam edecekler. Bu noktada Geleceğe Bir Damla Sakla projesi, işbirliği yaptığımız STK’nın da kendi süreçlerinde bir iyileştirme yapmasına destek oldu diyebiliriz.

Yazı: Fadile Paksoy Baygül

Kaynak: STGM